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团购网站扎堆折射互联网创新乏力

发布时间:2020-02-11 04:18:21 阅读: 来源:调节阀厂家

如果要评选2010年最具影响力的互联网商业模式,笔者肯定会投以为代表的团购网站一票,相信,很多互联网从业人士也会毫不迟疑的投它一票。

原因很简单,至今没有明晰赢利模式的SNS热潮正在消退,微博虽然依然在雄起之中,可是,与其高关注度不匹配的是其商业模式,也还在探索之中;而团购网一出世,就以其简单而清晰的商业模式,吸引了众多互联网从业者、创业者扎堆其中,堪称令无数英雄竞折腰,搜狐来了,千橡来了,爱帮涉足了,从爱帮出走的宋中杰因为团购网站吃官司了,连因珊瑚虫QQ身陷囹圄的陈寿福也不甘寂寞的插上了一足,林林总总,据说,团购网站已经达到数千个,百团大战升级为千团大战,浩浩荡荡,蔚为壮观,就笔者的有限见识来看,印象中好像还没有那种互联网模式被如此之多的模仿跟进。

原因也很简单,一来,团购网站架构简单,小打小闹的千儿八百就能搞定,功能完善些的万把两万也就解决问题了,投入不大,一般的创业者都能承受;二来,赢利模式清晰,地球人都知道。

可是,团购网站这番热闹风光的背后,隐藏的一个现实是,互联网领域的创新陷入了低潮。最近一段时间,关于IT产业的创新问题,引起了很大争议,周鸿祎提出了微创新的观点,李开复因为创新工场的产品创新问题,被质疑创新不足,提出了增量创新的问题,其实,无论是微创新也好,增量创新也罢,说到底,都是对既有模式的修修补补,没有颠覆性的新模式出现,这也从另一个方面反证了互联网创新性增长的确遇到了瓶颈。

笔者在09年11月份,写过一篇《互联网领域还有多少创业机会?》的文章,表达了一个观点,那就是互联网领域的创业机会已经很少,对于大多数创业者来说,网游、B2C、生活服务性网站这三个领域,还有一定机会,现在,笔者依然坚持这个观点,因为,这三个领域,市场容量大,而且,商业模式清晰。不妨看看团购网站,如果要给其归类,应该算是B2C的一个分支,和传统意义上的B2C不同的是,它通过不同的地域频道,集合了不同的B2C供应商,在网站上销售其产品、服务,这又和生活服务性领域又沾上了边,可以说是B2C和生活服务领域的交集,是这两个领域的一次碰撞,就碰撞出了火花,碰撞出了一片新天地。

可是,就整个互联网行业来说,虽然随着手机互联网时代的到来,在终端上和传统桌面PC互联网时代会有很大不同,也会因此而产生一些创新性应用,但是,就商业模式来看,在可以预见的将来,仍然很难产生颠覆性的、革命性的创新模式,当然,我希望我的判断是错误的。

陆建国的专栏

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